КАДРЫ ВСЕГДА В ЦЕНТРЕ!
Межотраслевой центр дополнительного профессионального образования
Федерального кадрового центра ОПК
Управление производительностью предприятий ОПК
О программе:
- Обучение по курсу обеспечивает приобретение новых знаний и (или) расширение профессиональных компетенций в области управления производительностью для предприятия оборонно-промышленного комплекса.
Целевая аудитория:
- Руководители организаций оборонно-промышленного комплекса.
Задачами программы являются:
- Получить системное представление о управлении производительностью на предприятии.
- Применять различные технологии и инструменты повышения производительности: концепцию «бережливого производства», теорию ограничений системы (ТОС), процессное управление, всеобщее управление качеством, цифровые решения и автоматизацию.
- Сформировать модели инновационного развития, принципиального переосмысления и радикальной перестройки процессов для достижения кардинальных улучшений критических показателей эффективности.
- Сокращать потери производительности за счет недопущения противоречивых решений, и эффективного реагирование на изменения, происходящие во внешней среде.
Основные вопросы курса :
- Показатели эффективности предприятия.
- Показатели производительности труда.
- Текущие показатели производительности российских предприятий.
- Комплексный подход к управлению производительностью, предложенный в рамках федерального проекта «Производительность труда».
- Оптимизация производственных процессов.
- Минимизация потерь.
- Управление ресурсами.
- Управление качеством.
- Управление цепочками создания ценности.
- Автоматизация.
- Технологические инновации.
- Влияние маркетинга на производительность
- Получение выгодной позиции, рыночные условия, источники создания ценности, проактивное поведение, интеграция, коалиции».
- Влияние управления персоналом на производительность.
- Организационное проектирование, Управление компетенциями, Мотивация, Корпоративная культура.
- Влияние стратегии на производительность.
- Сокращение потерь производительности из-за противоречивости решений.
- Определение приоритетов. Достижение синергии мероприятий по повышению производительности. Комплексность решения.
- Повышение эффективности реакции на изменения, происходящие во внешней среде.
- Противостояние устареванию Бизнес-моделей. Миграция ценности.
- Нахождение системных, пролонгированных мер по повышению производительности.
Количество часов:
- 24 ак.ч.
Требования для зачисления:
- Наличие высшего или среднего профессионального образования.
Оценка качества:
- Итоговая аттестация в форме теста.
Выдаваемый документ:
- Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Питание:
- Обед, кофе-брейк.
Место проведения обучения:
- г. Москва, ул. Садовая-Кудринская, д. 11, строение 1, ФГУП «ВНИИ «Центр».
Контакты:
- По всем возникшим вопросам вы можете обратиться по телефонам учебного центра:
+7 (499) 766-72-94, +7 (495) 727-30-39
Расписание
| Даты проведения | Форма обучения | Стоимость | Кол-во свободных мест в группе | Запись на обучение |
|---|---|---|---|---|
| 28 января - 30 января | Очная | за счёт средств федерального бюджета | 1 | Набор закрыт |
| 25 марта - 27 марта | Очная | за счёт средств федерального бюджета | 33 | Подать заявку |
| 27 мая - 29 мая | Очная | 53 400 ₽ | 39 | Подать заявку |
* Возможность проведения корпоративного обучения на базе вашей организации (стоимость рассчитывается индивидуально).
×
![]()